Contratação e Gestão de Fornecedores Estratégicos

Programa

• Introdução e Contextualização

1. Papel dos fornecedores estratégicos na cadeia de suprimentos;
2. Diferença entre compras operacionais e gestão estratégica de fornecedores;
3. Impactos da contratação no desempenho, risco e continuidade das operações;
4. Visão geral dos contextos público, privado e defesa.

• Fundamentos da Contratação de Fornecedores

1. O que caracteriza um fornecedor estratégico;
2. Noções básicas de segmentação e criticidade de fornecedores;
3. Definição de requisitos técnicos e critérios de seleção;
4. Introdução à avaliação de fornecedores: custo, qualidade, risco e capacidade;
5. Conceitos essenciais de governança e riscos contratuais.

• Fundamentos da Gestão de Fornecedores

1. Indicadores básicos de desempenho (KPIs e SLAs);
2. Monitoramento simples de riscos e conformidade. Relacionamento e comunicação com fornecedores estratégicos;
3. Princípios de melhoria contínua e desenvolvimento de fornecedores.

• Aplicação Prática e Discussão Final

1. Mini estudo de caso ilustrativo;
2. Discussão orientada sobre trade-offs entre custo, risco e desempenho;
3. Síntese dos principais aprendizados.

Certificação

• Há uma taxa de R$30 para os alunos que desejarem receber, após o curso, a aula gravada, o material didático e o certificado de participação. 
• Para assistir somente à aula ao vivo, utilize o voucher CG100VIP no ato da inscrição.

Metodologia

• 100% da carga horária do curso são realizadas com aulas ao vivo.
• As aulas podem ser assistidas por computador, celular ou tablet.

Outras informações

• O curso pode sofrer alteração de data e horário e os inscritos serão avisados antecipadamente.
• O IPETEC reserva-se o direito de não realizar o curso caso não atinja o número mínimo de 20 inscritos.