Estratégias e Ferramentas para Resolver os 4 Tipos de Problemas

Programa

1. Revisão Conceitual dos 4 Tipos de Problemas

   • Recapitulação rápida para contextualização.

2. Ferramentas para Cada Tipo de Problema

   • Problemas de GAP Padrão → 5S, Checklist, Padrões Operacionais.

   • Problemas de Desvio → PDCA, Ishikawa, 5 Porquês, A3 Report.

   • Problemas de Inovação → Design Thinking, Brainstorming, Benchmarking.

   • Problemas de Crise → Gestão da Crise, Comunicação assertiva, Planos de Contingência.

3. Exercício Prático – Simulação de um Caso Real

   • Dinâmica em grupos: identificar o tipo de problema, escolher ferramentas e apresentar solução.

4. Discussão Final e Aplicabilidade Profissional

   • Como adaptar as ferramentas à realidade organizacional.

   • Conexão com Lean Management e Melhoria Contínua.

Certificação

• Há uma taxa de R$30 para os alunos que desejarem receber, após o curso, a aula gravada, o material didático e o certificado de participação. 
• Para assistir somente à aula ao vivo, utilize o voucher CG100VIP no ato da inscrição.

Metodologia

• 100% da carga horária do curso são realizadas com aulas ao vivo.
• As aulas podem ser assistidas por computador, celular ou tablet.

Outras informações

• O curso pode sofrer alteração de data e horário e os inscritos serão avisados antecipadamente.
• O IPETEC reserva-se o direito de não realizar o curso caso não atinja o número mínimo de 20 inscritos.