Gerenciamento de Custos

Programa

• Fundamentos do gerenciamento de custos e sua importância na confiabilidade. 
• Relação entre custos, confiabilidade e risco. 
• Visão geral dos tipos de custos em projetos de engenharia (diretos, indiretos, fixos, variáveis). 
• Estimativa de Custos: Técnicas de estimativa de custos para projetos de engenharia. 
• Análise de custos em diferentes fases do projeto (concepção, desenvolvimento, operação). 
• Incertezas e riscos na estimativa de custos. 
• Orçamentação e Controle de Custos Elaboração e gerenciamento de orçamentos. 
• Monitoramento e controle de custos durante a execução do projeto. 
• Ferramentas e software para gerenciamento de custos. 
• Custos de Falhas e Não Conformidades: Análise dos custos associados a falhas e não conformidades. 
• Impacto financeiro das falhas em termos de reparos, paradas e perda de reputação. 
• Custos de manutenção e operação: Otimização dos custos operacionais mantendo a confiabilidade. 
• Modelos de custo total de propriedade (TCO). 
• Modelagem Financeira e Análise de Investimentos: Técnicas de modelagem financeira para projetos de confiabilidade. 
• Análise de viabilidade financeira de investimentos em confiabilidade. 
• Métodos de avaliação de investimentos (VPL, TIR, payback). 
• Aspectos Contábeis e Financeiros: Princípios de contabilidade e finanças relevantes para gerenciamento de custos. 
• Aspectos fiscais e de compliance relacionados a custos de projetos. 
• O impacto da digitalização e automação na gestão de custos. 
• Perspectivas futuras para o gerenciamento de custos na engenharia da confiabilidade.

Metodologia

• Aulas ao vivo com dias e horários marcados;
• Interação com o professor e demais colegas de turma;
• Material didático disponível para download;
• Gravações disponibilizadas posteriormente;
• Certificado de conclusão após finalizar o curso;
• Ambiente Virtual do Aluno.

Certificação

O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.