Curso de Extensão

Gerenciamento de Projetos Naval e Offshore – Planejamento e Controle

Programação 08/10 a 09/10
Carga Horária40h
CategoriaCurso
ModalidadeOnline
ÁreaOutro
2 parcelas de R$ 455,40
R$ 910,80

Sobre

•        Princípios gerais de planejamento e controle de projetos PMBOK 7ª edição - e sua aplicação com foco nas áreas naval e Offshore;
•        Processos e ferramentais de gerenciamento do cronograma aplicados a Projetos Naval e Offshore;­  
 –   Planejar o Gerenciamento do Cronograma - estabelecer políticas, procedimentos e a documentação necessária para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.­    
–   Definir as Atividades – identificar e documentar as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.­  
–   Sequenciar as Atividades – identificar e documentar os relacionamentos entre as atividades do projeto.­    
–   Estimar os Recursos das Atividades – estimar recursos da equipe, o tipo e as quantidades de materiais, equipamentos e suprimentos necessários para realizar o trabalho do projeto.­  
–   Estimar as Durações das Atividades – estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades individuais com os recursos estimados.­    
–   Desenvolver o Cronograma – analisar as sequências de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma para criar o modelo de cronograma do projeto para execução, monitoramento e controle.­    
–  Controlar o Cronograma –monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar mudanças na linha de base.­    
–  Avanços no Cronograma – como fazer a apuração e as atualizações com base no trabalho realizado.
•    A Metodologia de Análise de Valor Agregado – EVM
•    Apuração do Indicadores de desempenho de projetos relativos a custo e prazo com base na Análise do Valor Agregado - EVM;
•    Apresentação e Iniciação no software MS Project;
•    Passo a passo para a elaboração de cronograma no software MS Project com alocação de recursos, extraindo do cronograma, o histograma de recursos e a curva S;
•    Passo a passo para a elaboração de programações de execução do trabalho do projeto, mostrando o que será produzido e como (recursos) ao longo do tempo. Possibilitando a elaboração de uma programação faturamento e custos respectivamente.
•    Lições aprendidas – erros e acertos por meio de ampla exemplificação prática.


Programação

08/10
22:00h - 01:00h
sábado

Coordenador

  • Luis Fajardo

    Luis Fajardo

Mais informações

Metodologia

100% (por cento) da carga horária do curso são transmitidas com aulas online, ao vivo em tempo real.

As aulas ministradas ao vivo, são gravadas e disponibilizadas, juntamente com o material de aula e exercícios.

As aulas podem ser assistidas por computador, celular ou tablet.

Os encontros serão em quatro sábados alternados.

Certificação

O certificado do Curso de Extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.

2 parcelas de R$ 455,40
R$ 910,80

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