Programa
- Trajetória profissional e papel da gestão na engenharia moderna;
- Diferença entre gerir e executar: visão sistêmica, método e propósito;
- Conexão entre técnica, planejamento e resultado;
- Planejamento e controle como pilares do desempenho;
- Ciclo de projeto: concepção → compatibilização → execução → entrega;
- Ferramentas usuais: cronogramas, dashboards, BIM, EAP;
- Integração multidisciplinar e gestão de riscos;
- Mapeamento e padronização de processos;
- Ferramentas: fluxogramas, instruções técnicas, PDCA;
- Monitoramento de indicadores e tratamento de não conformidades;
- Gestão de escopo, prazos e custos com base técnica e documental;
- Rastreabilidade de comunicações e registros de decisão;
- Análise de riscos contratuais, reequilíbrios e aditivos;
- Relacionamento com clientes: transparência, previsibilidade e confiança;
- Ferramentas: planilhas de controle, cronogramas físico-financeiros e relatórios de status;
- Engenheiros como gestores de equipes e conhecimento;
- Comunicação clara, delegação e feedback estruturado;
- Cultura colaborativa e desenvolvimento técnico;
- Tipos de resultado: técnicos, operacionais, contratuais e humanos.
Metodologia
- Curso rápido e objetivo;
- Conteúdo compacto focado em tópicos essenciais;
- Aulas gravadas para assistir no seu ritmo;
- Material complementar disponível para download;
- Certificado de conclusão após finalizar o curso;
- Ambiente Virtual do Aluno.
Certificação
O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.