Lean Thinking Aplicado a Compras

Programa

1. Identificando os principais problemas da área

• Listar os problemas atuais da área;
• Priorizar o problema a ser trabalhado;
• Entender e contextualizar o problema.

2. Desenho da Situação Atual

• Fazer o mapeamento do fluxo de valor (Value Stream Mapping - VSM);
• Estruturar a ida até o GEMBA. Ele é o coração de iniciativas Lean bem-sucedidas. Abordaremos como implementar na prática.

3. Analisando desperdícios e promovendo recomendações

• São 8 tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e a tratá-los;
• Com o mapeamento do Estado Atual em mãos, é hora de analisá-lo. Isso proporciona uma compreensão mais abrangente dos problemas que estão, de fato, causando desperdícios;
• Elaborando recomendações de melhorias para o processo em questão.

4. Definindo o Novo Processo

• Desenhando o estado futuro do futuro;
• Criando o cronograma e indicadores;
• Como criar a cultura Lean.

Metodologia

100% da carga horária do curso ao vivo.

As aulas serão gravadas e disponibilizadas juntamente com o material de aula e exercícios.

Certificação

O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.