Planejamento, Gestão e Operação de Compras

Programa

• O papel de compras como agregador de valor na organização. 
• Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Compras. 
• Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard. 
• Indicadores internos para gestão da área. 
• Gerenciamento ágil de projetos. 
• Analisando o fluxo de caixa, levantando os custos de projetos e identificando a viabilidade. 
• Indicadores financeiros: VPL, TIR, Payback, índice de lucratividade e ROI. 
• Gestão de Fornecedores: Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP. 
• Gestão de contratos. 
• Gestão de performance e indicadores (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega). 
• Programa de Parceria – JBP (Joint Business Plan).
• Desenhando matriz de performance de fornecedores.
• SRM I: Modelos de desenvolvimento de fornecedores.
• SRM II: Modelos de sinergia.
• SRM III: Incorporando a sustentabilidade.

Metodologia

• Conteúdo em formato digital (vídeoaulas e material em PDF)
• Flexibilidade de horário e local de estudo.

Certificação

O certificado do curso de extensão será emitido pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia.